台州市黄岩区模具协会质量强业工作实施方案
时间:2011-08-22 10:46:42来源:yinhecms 点击:0
黄岩模具行业协会
黄模协[2010]37号
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台州市黄岩区模具协会质量强业工作实施方案
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真贯彻落实质量强区、质量强业发展战略，以现有产业优势为基础，以提升产品质量水平为目标，全面开展质量强业试点活动，强化企业质量管理，提高自主创新能力，提升技术标准水平，进一步提升我区模具支柱行业的整体知名度和美誉度，提高市场占有率，增强综合竞争力，将黄岩打造成国内领先的模具产业集聚区和具备较强国际竞争力的模具产业基地，促进我区模具行业又好又快发展。
二、工作目标
走新型工业化发展道路，实现产品质量从监督为主向质量强业建设为主转变，强化企业质量管理，发挥标准引领作用，增强技术创新能力，提升产品质量竞争力，创建产业集群区域名牌，促进全区模具行业向现代产业集群转型升级。
通过三年的努力，模具行业申报区域名牌的基础条件基本完善，行业内采用统一、先进的产品标准和原材料标准，推广实施企业联盟标准。行业中获得省级以上名牌产品的企业全部通过“标准化良好行为企业”和计量检测体系确认；通过质量管理体系认证的企业占规模以上企业总数50%以上；主导产品质量整体水平处于全省前列，不出现区域性的质量问题和重大质量安全事件。拥有注册的集体商标或证明商标；行业内主导产品年度总销售产值达到30亿元以上或全国同类产品市场的30%以上，出口创汇率居全国同类产业集群前列，并有良好的市场发展前景。建立健全区域技术开发中心或科技创新服务中心，为行业提供实质性的服务。
三、工作措施
（一）深入实施名牌战略。
1.注重产业品牌化。一是加强单体企业名牌培育，增强企业品牌意识，认真开展标准化良好行为、计量检测体系确认、注册企业自有商标等名牌申报基础性工作。二是加强区域名牌培育。在区政府统一领导下，协会和各个职责部门共同参与的区域名牌创建工作。制定区域名牌的培育措施，大力开展区域品牌宣传，注册使用行业集体商标，促进生产要素集聚，提升市场占有率等区域名牌创建各项基础性工作。
2.引导品牌产业化。一是充分发挥品牌集聚带动效应，逐步衍生或吸引更多相关企业集聚，带动相关产业的发展，降低综合成本，增强竞争优势。二是充分发挥品牌的效益功能，带动整个产业产品实现系列化、通用化、标准化，按照严格的技术标准进行生产，提升产业产品品质，保证产业产品质量的稳定性和一致性，提高品牌对产业的贡献率。
（二）大力推进标准化战略。
1.建立行业联盟标准。制订统一的原材料、生产过程、产品质量、售后服务联盟标准。联盟标准的主要技术指标达到国内领先或国外先进水平，提升产业整体质量水平，并在规模上企业中推广实施。
2.推进标准创新。以标准为抓手，提高高端产品在行业产品中的比例。与经贸、质监、科技等部门合作，及时帮助企业把专利、技术创新成果、先进成熟技术转化为标准，形成现实生产力；引导企业把德国、日本先进标准转化为企业标准，缩小与发达国家的差距。
3.实施项目带动。大力实施以产品实物质量赶超世界先进水平与实质性采标为主要方式的质量赶超项目培育工作，引导企业以市场为导向，提高标准件使用覆盖率，鼓励企业开展高附加值产品技术研发，做好新产品项目储备，推动行业可持续、健康发展。
（三）积极推行先进质量管理方法。
1.增强质量意识。在行业内组织开展全面质量管理培训，帮助企业树立大质量管理理念，加强各环节质量管理；在龙头企业组织开展卓越绩效管理培训，推行卓越绩效管理模式。每年推出1-2个质量管理先进示范企业，树立行业质量管理标杆；以现场经验交流会、结对帮扶等形式，充分发挥标杆企业对中小型企业的示范作用和带动效应。
2.推广先进方法。在规模以上企业中，引导企业导入卓越绩效管理模式，不断改进管理，增强竞争力。引导中小企业通过“5S”管理，加强工序现场管理，使中小个私企业符合《浙江省中小企业质量管理基本要求》。引导行业企业通过通过“CE”等国际市场准入性质认证，破解市场准入门槛。
3.强化人才支撑。加强与高等院校、科研机构的合作，帮助企业引进高级科技、管理人才，依托职业技术学校开展技工培训，快速提升行业技术研发、生产水平。
4.破解技术难题。引导企业建立质量攻关小组（QC小组），针对企业实际有效开展技术创新、工艺革新、质量攻关、质量改进活动。组建质量技术专家咨询组，帮助企业解决在提升产品档次、原材料进厂检验、生产过程控制和产品出厂检验等质量技术难题。
5.实施精准计量。强化企业计量工作，加强计量器具检定，保证企业在用检验、检测器具的精准度，在龙头企业中开展计量数据分析应用，帮助企业做好节能降耗工作。
（四）加强服务平台建设，为产业发展提供技术保障
1.加强公共技术服务检测平台建设。加强与相关科研、院校的合作，形成集产、学、研、检为一体的公共技术服务平台，为行业提供检测、研发、技术指导服务。
2.加强标准化信息平台建设。会同相关技术机构、各企业标准化专家成立标准化信息研究小组，收集行业标准信息，及时掌握模具行业最新技术动态，指导企业改进生产工艺，保持产品的领先水平。
3.加强营销平台建设。以政府引导、协会促进、企业自主结盟为原则，推动企业建立营销联盟，共享营销资源。整合和利用各类会展资源，创立会展品牌，有序地组织企业参加各类博览会、洽谈会。积极推行现代营销管理，加大市场营销力度，提高黄岩模具的美誉度和市场占有率。
4.加强技术开发中心平台建设。整合各企业人才、技术优势，利用龙头企业和模具检测中心资源，组建黄岩模具行业技术开发中心，开展区域共性技术和关键技术研究，指导企业研发高科技含量且具有自主知识产权新产品，指导企业实现转型升级。
（五）推进行业质量诚信建设，加强行业自律
1.执行行业联盟自律标准。引导行业内企业将行业联盟标准转化为企业标准，做好备案工作，形成企业强制执行的规范性技术文件，花大力气组织联盟标准的实施工作。
2.建立质量诚信工作机制。制定《黄岩模具行业质量诚信自律制度》，明确质量诚信自律的内容、要求和奖惩措施，督促指导企业完善质量诚信体系；会同各部门加大生产、流通环节的质量失信行为的打击力度，形成企业自律、市场倒逼、行业约束、政府部门监督的“四位一体”监管体系。
3.开展质量诚信公开承诺。指导行业协会与各企业签定执行联盟标准和《质量诚信制度》承诺书，督促企业恪守“质量强业，诚信为本”的理念，切实落实企业质量主体责任，促使行业形成整体优势，参与市场竞争。
四、工作要求
1.加强组织领导，落实工作任务。成立模具产业质量强业工作领导小组，具体负责牵头协调督促工作，各部门要按照各自职能分工，主动协助配合，形成工作合力，按时保质量完成各阶段性任务。
2.建立联动机制，实施分类指导。建立“一对一”帮扶工作机制，在调查摸底，充分掌握企业质量状况的基础上，制订每类企业质量提升帮扶指导具体工作计划，明确每类企业每年质量提升要求、提升措施、提升目标和责任人员，实施分类帮扶指导。落实企业质量提升主体责任，确定企业质量提升工作联络员，形成工作对接。充分发挥协会的作用，加强与相关部门、乡镇的联系，定期召开质量分析会议，分析我区模具行业质量状况和发展趋势，提出质量提升对策，及时解决每类企业在质量提升过程中遇到的质量难题。
3.做好宣传引导，加强信息报送。正确把握舆论导向，重点宣传企业的工作进展、实施效果、存在问题，并提出改进工作的具体建议。做好与相关部门的信息沟通和共享。
4.及时开展总结，巩固工作成果。定期组织召开质量提升工作总结会议，总结工作成效，分析问题，布置阶段任务。
黄岩模具行业协会
2010年11月30日
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